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山东黄金集团召开2022年第十四次重点工作推进会

发布者: 发布时间:2022-08-02 浏览次数:48次

   8月1日上午,山东黄金集团召开2022年第十四次重点工作推进会,听取工作情况汇报,安排部署下步工作。集团党委书记、董事长满慎刚出席会议并讲话,集团党委副书记、董事、总经理李航主持会议,集团领导初明锋、王立君、李小平、裴佃飞、徐建忠参加会议。

   在听取各专班工作情况汇报后,满慎刚指出,各专班、各部门及权属企业认真贯彻落实集团半年工作会议的部署要求,统一思想认识,坚持目标导向,细化具体举措,有序推进重点工作,持续保持稳中有进、进中提质的良好发展态势。下一步要抢抓黄金生产季节,精心组织、科学安排,在增产增收、降本增效和内强管理、外树形象等方面取得新突破、实现新提升。

   针对下步工作,满慎刚要求,一是学好讲话,明方向、强信心。要持续深入学习习近平总书记在省部级主要领导干部“学习习近平总书记重要讲话精神,迎接党的二十大”专题研讨班上的重要讲话精神,把思想统一到中央和省委、省政府关于当前经济形势的科学判断和部署要求上来,坚持稳中求进总基调,全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的工作要求,力争实现最好结果。要高效统筹疫情防控和生产运营,坚持外防输入、内防反弹,坚持动态清零,坚决克服松懈厌战心理,落实落细常态化防控措施,在严防范、早发现、快处置上下功夫,该管的要坚决管住、该控的要坚决控好。要全方位守住“一排底线”,切实抓好安全生产、防洪防汛、生态环保等工作,主动防范化解各类风险,确保不出问题。要积极用好暖企惠企政策包,在上半年良好工作的基础上,进一步鼓舞士气、增强信心,创造性地做好各项工作,打好打赢8月份生产经营主动仗,在稳定全省经济运行中多作贡献、彰显担当。二是对表对标,找差距、补短板。要增强不进则退、慢进也是退的紧迫感和危机感,进一步加强与行业内先进企业的对标学习,推动管理水平提升、综合实力提高,加快建设具有全球竞争力的世界一流矿业集团。要正视差距、扬长避短,充分发挥好人才支撑、基础管理、资源储备等优势,专注聚焦矿业,拓展发展空间,全力以赴培植成新的增长极和盈利点。要坚持资源为王,抓住机遇、加快并购,着力获取一批优质项目。要坚持资源至上、自立更生的原则,加强自主勘探力度,努力找大矿、找好矿,为集团高质量发展提供坚实的“金色粮仓”。要抢抓项目进度,科学规划、严控费用,倒排工期、加快推进,实现以建促产、以产扩建的良性循环,尽早释放产能。要整合资源、集中攻关,加快推进科技创新,努力在深部开采、智能开采、选冶回收、综合利用等方面取得关键性成果,为扩能增产、降本增效提供科技支撑。要持续推进精益精细管理,全面挖掘降本空间,加强克金变动成本变因分析和动态管理,坚决把成本降下来、把效益升上去。三是锚定目标,不动摇、不懈怠。要盯紧“稳外拓内、创出新高”年度目标不动摇,进一步量化细化具体化各项指标任务,明确层级责任、逐级传导压力,加强过程管控和动态分析,在权证办理、探矿增储、资源整合、复工达产、工程建设等重点工作上争主动、求突破,铆足劲、往前冲,时刻保持事争一流、唯旗是夺的良好作风和精神状态,确保全面完成、超额完成主要生产经营指标,在“稳增长、作贡献”中争先进、站排头。

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